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公司工程项目管理系统(PRP)顺利通过股份公司验收

发布日期:2016-12-29  浏览次数:2228
    12月22日,股份公司信息化管理部副主任王海涛、工程管理部副处长周祥林及PRP验收专家组一行8人莅临港航公司,对公司工程项目管理系统(PRP)进行最终验收。公司党委书记、副总经理张平,副总经理、PRP分管领导崔永跃,各业务部门负责人及试点项目代表参加了本次验收会议。
    会上,张平致欢迎辞,同时就公司主业特色及近年来在市场经营、资质拓展、国家级奖项申报等方面取得的成绩做了简要介绍,并向专家组汇报了公司PRP系统建设及应用情况。随后,各业务部门按照“合同→进度→成本”的项目管理主线对系统的12个功能模块进行了汇报及演示,专家组就各模块实施效果与汇报人员进行了现场交流。
    周祥林代表专家组宣读了评审意见,认为港航公司PRP系统架构合理,功能齐全;系统实现了制度、标准的固化及个性化、多途径的信息推送;操作界面简洁实用,贴合项目应用实际; WBS及工程量清单较好地实现了与其他业务的互相关联及数据贯通;系统功能满足集团PRP系统的验收要求,评审组一致同意港航公司PRP系统通过本次验收。
    王海涛指出,港航公司要清晰信息化的发展架构,同时结合公司的发展理念,做好系统操作培训及理念宣传教育;配合出台相应管理制度,为系统推广保驾护航;强调系统建设的目标是打造好用、管用、少花钱、能挣钱的管控平台,这个过程需要持续进行优化和改进,对系统未来集成,升级互联网云端操作也需要做出前瞻性的思考。
    会议最后,崔永跃对专家组提出的宝贵建议与意见表示衷心感谢,并表示此次验收对港航公司具有非常重要的意义,港航公司将以此为开端,在系统推广应用的过程中进一步改进项目管理系统,推动提升项目管理水平,促进公司管控体系的梳理和管理流程的再造,实现项目管理的规范化和标准化,提高管理效益和效率。
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